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ASSESSMENT E VALUTAZIONE DEL POTENZIALE

OBIETTIVI
Implementare un sistema di valutazione del potenziale (analisi delle capacità e attitudini di una persona in relazione ai requisiti richiesti per ruoli diversi dalla posizione attuale) utile per :

individuare e/o selezionare manager e altro personale ad alto potenziale

identificare un adeguato sviluppo professionale e di pianificazione delle carriere per i valutati

rilevare i punti di debolezza e i principali fabbisogni formativi

comprendere il grado di sostituibilità delle risorse umane
FASI DELL’INTERVENTO
  Definizione degli obiettivi e dell’ambito di intervento (finalità, attori, metodologia, periodo della valutazione)

Costituzione di un gruppo di progetto per la valutazione

Definizione delle caratteristiche da considerare per ogni valutato

Applicazione della metodologia dell’Assessment center:

- presentazione del progetto e formazione degli osservatori e dei partecipanti
- organizzazione interna degli aspetti logistici (luogo delle esercitazioni e delle osservazioni) e individuazione delle persone interessate sia come partecipanti, sia come osservatori
- effettuazione delle esercitazioni, test e simulazioni per la rilevazione delle caratteristiche
- osservazione, registrazione ed elaborazione dei risultati
- presentazione dei risultati alla Direzione e feedback ai partecipanti

Assistenza per l’utilizzo dei risultati in funzione delle finalità del progetto
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